CASE STUDIES
プロジェクト事例
産業機械メーカー
システム部門向け生成AI活用研修
要件定義・基本設計における生成AIの実践的活用法を、システム部門向けに実施。参加者の実業務を題材にしたデモから始め、即日活用できるスキルを習得。
課題
・システム部門のAI活用スキル不足
成果
・システム要件定義・基本設計へのAI適用手法を体系化 ・業務別の実践プロンプト集を納品 ・部門全体のAI活用率が20%から70%に向上
製造業
AI活用による新規事業立案・審査支援
新規事業の起案から審査まで、議事録作成・質疑応答・企画書のレビュー対応に膨大な工数がかかっていたプロセスを、AIを活用したプロンプト設計で大幅に効率化。起案側だけでなく審査側の工数削減にも貢献。
課題
・新規事業の審査プロセスに1案件あたり100時間規模の工数が発生 ・議事録作成・質疑応答・企画書レビューの工数が大きなボトルネック
成果
・AIプロンプトを組み込んだ立案・審査プロセスを構築 ・起案側・審査側双方の工数を大幅に削減 ・3件のPoCテーマを創出
消費財メーカー
営業部門向けAI実践研修
営業企画・提案書作成・顧客分析にAIを活用する実践研修。参加者の実業務を題材にしたデモからスタートし、個人任せだったAI活用を部門共通のプロセスに昇華。
課題
・営業部門のAI活用が個人任せで、組織的な展開ができていない ・提案書作成や顧客分析に時間がかかりすぎている
成果
・部門共通のAI活用プロセスを構築 ・提案書作成・顧客分析の工数を一人あたり月20時間削減
ハイテクメーカー
経営層向けAI戦略研修
経営層を対象に、AI戦略研修・変革ロードマップ策定・実現可能性検証・PoC計画を組み合わせた複合プログラム。同業他社の動向整理から具体的な投資優先順位の決定までを支援。
課題
・AI投資の判断基準が不明確で、現場からの提案が滞留している ・AI活用の全社方針が定まっていない
成果
・AI投資の評価フレームワークを構築 ・3テーマのPoC実行を即日承認、全社AI推進ロードマップを策定
小売チェーン
全社横断AI活用推進プログラム
GrindGridでベースラインを計測し、初回研修→定期フォローアップ→ROI算出のサイクルを12ヶ月で回す長期伴走型プログラム。部門ごとのAI活用率をダッシュボードで可視化。
課題
・単発の研修だけでは現場にAIが定着しない ・部門間でAI活用度に大きな差がある
成果
・5部門横断でAI活用プロセスを標準化 ・12ヶ月の伴走でAI定着率68%を達成、累計ROI 340%