CASE STUDIES
プロジェクト事例
宿泊ベンチャー
S4HANA Public Cloud導入支援
要件定義からテスト工程まで一気通貫で対応。FI（財務会計）モジュールを圧倒的な効率で導入。
課題
・将来的なIPOや規模拡大を見据えたガバナンス強化 ・堅牢な会計・SCM基盤の早期確立
成果
・経営管理レベル向上に資する次期基盤像とロードマップの策定と合意形成 ・会計領域導入による経営意思決定の迅速化と集計工数の削減
インフラ設備メーカー
新規事業立上およびDXプラットフォーム構築
既存事業の成熟化に伴い、インフラ設備の老朽化データを統合管理する仕組みを構築。国や自治体との連携を含む対外データ統合基盤（DXプラットフォーム）を構想し、並行して事業の市場性検証を実施。
課題
・既存事業の成熟化に伴う収益構造の限界 ・インフラ設備の老朽化データが散在し、統合的な管理基盤が存在しない
成果
・国・自治体連携を含むDXプラットフォーム構想の策定 ・新規事業ロードマップの策定と合意形成 ・スモールスタートでの事業市場性検証
精密機器メーカー
管理会計高度化（SAP DSP/SAC導入）
バラバラのシステムで手作業の集計を繰り返していた管理会計を、SAP SACに統合。バッチ処理とレポーティングを一元化し、データの仮想連携でシームレスな分析環境を構築。
課題
・バケツリレー式の手作業による集計業務の限界 ・配賦計算のブラックボックス化とレポート遅延
成果
・月次決算の2営業日短縮と集計工数30%削減 ・5つの集計システムをSAP SACに統合し、レポート基盤を一元化
産業機械メーカー
グローバルSCMデータ基盤構築
国内外50拠点に散在していたSCMデータを統合し、製造・販売・保守までの製品ライフサイクル全体を可視化する分析基盤を構築。レポートとIFレイアウトの大幅な集約により、運用負荷を削減。
課題
・グローバルに分散したSCMデータのサイロ化 ・拠点ごとにバラバラなレポートとIF仕様による運用負荷の増大
成果
・製品ライフサイクル全体の可視化により、不具合発生時の影響範囲特定が迅速化 ・品質保証プロセスの改善を通じてリコール件数の削減に貢献 ・レポート・IFレイアウトの大幅集約により運用コストを削減
消費財メーカー
D2C営業改革およびアジャイル開発支援
卸売中心の商流による顧客データの欠如に対し、D2C営業プロセスの定義とKPI設計、アジャイル開発によるアプリUI/UX構築を推進。
課題
・卸売中心の商流による顧客データの欠如 ・市場ニーズ把握の遅れとLTV向上の停滞
成果
・顧客接点のデジタル化による業務効率化とデータ営業の実現 ・投資対効果の明確化と機動的な施策実行